La Corée du Sud ne parle pas de réalité virtuelle comme d'un futur lointain, mais comme d'un outil déjà en production.

Dans beaucoup d'entreprises, le même problème revient : former, expliquer ou vendre devient plus complexe, plus cher et plus lent. Les supports classiques peinent à suivre des environnements techniques, des process complexes ou des expériences à forte valeur émotionnelle. Résultat : temps perdu, erreurs terrain et engagement en baisse.

La réalité virtuelle (VR, réalité virtuelle) et la réalité augmentée (AR, réalité augmentée) fonctionnent un peu comme une répétition générale avant le réel. On s'entraîne, on teste, on comprend sans risque. La Corée du Sud l'a bien compris en construisant de vrais écosystèmes : matériel, logiciels, réseaux très haut débit et contenus immersifs avancent ensemble. XR signifie réalité étendue (XR), c'est le terme qui regroupe VR, AR et MR.

Concrètement, les usages se multiplient

  • Côté RH, des entreprises coréennes utilisent la VR pour l'onboarding : un nouveau collaborateur visite ses futurs environnements avant même son premier jour.
  • En industrie, des équipes maintenance s'entraînent sur des machines complexes sans arrêter la production.
  • Dans la formation sécurité, les scénarios immersifs remplacent des exercices coûteux ou risqués.
  • Dans la vente ou l'événementiel, les démonstrations VR permettent de présenter un produit qui n'existe pas encore physiquement.

Ce qui fait la différence aujourd'hui, ce n'est pas seulement la technologie, mais la capacité à produire et diffuser facilement ces expériences. C'est exactement là que #explorations360 s'inscrit dans cette logique d'écosystème. Grâce au No Code, des équipes non techniques créent des expériences 360 interactives. La diffusion casques VR et la tablette pour piloter les casques facilitent les déploiements terrain, même hors connexion. Les Quiz VR permettent de mesurer la compréhension et d'alimenter un LMS existant.

Avant de généraliser, la bonne approche reste simple : lancer un pilote, mesurer le temps gagné, l'engagement utilisateur et les erreurs évitées. Ce sont ces indicateurs qui transforment l'innovation en ROI.

Si vous voulez comprendre comment ces usages peuvent s'adapter à votre contexte métier, commentez ou contactez-nous pour en discuter.

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Cet article fait partie de notre veille technologique Veille360, une sélection d'actualités sur les technologies immersives.